2025年2月28日下午，南昌市建筑设计研究院有限公司在公司二楼报告厅召开了2025年经济工作会议。公司领导钟海斌院长、各部门负责人及部门骨干齐聚一堂，共同围绕“拓展市场渠道、驱动创新升级、凝聚团队力量”的主题展开深入探讨，旨在强化战略升级、推动创新发展、提升品牌建设。 此次会议由运营中心管理部经理梁凌云主持。

会议伊始，梁凌云经理通报了2024年度经济运营情况，并详细阐述了2025年度经营计划。

随后，总建筑师谢意源分享了关于“破局立新，智启未来”的思考，强调跨行业融合与资源整合利用的重要性，同时指出设计行业应朝着特、精、专的领域发展，并关注建筑全生命周期的设计工作运营。

执行总建筑师刘盛禄则在新市场形势下，提出抓住品牌建设和技术研发的关键，鼓励给予前期营销人员更多自主权，同时也指出了当前院里存在的技术问题及突破方向。

运营中心运营总监张青兰、WD创作研究所所长雷露保、迪赛策划工作室所长刘强及工程项目管理部所长范志强等各部门负责人也纷纷发言，分享经验与思考。在部门经营、生产管理人员交流分享环节，各部门代表结合自身实际情况，提出了面临的问题和发展方向。如设计部门普遍提到市场环境差、业务量下降、回款困难等问题，纷纷表示要巩固现有阵地，开拓新业务渠道；项目咨询部、勘察分院等部门也介绍了各自的工作内容和发展计划。

会议期间，钟海斌院长与各经营部门负责人签订了2025年度《目标管理责任书》，进一步明确了各部门的责任和目标。

最后，钟海斌院长进行总结发言。他从“高筑墙，广积粮，缓称王”三个方面对公司未来发展战略和方针进行了全面阐述。此次会议为南昌市建筑设计研究院有限公司在2025年及未来的发展明确了方向，全体参会人员将以此为契机，凝聚团队力量，积极应对市场挑战，推动公司实现创新发展和战略升级，在建筑设计领域创造更加辉煌的业绩。